Voller Druck seitens des Auftraggebers bei gleichzeitiger Bewältigung verschiedenster Herausforderungen auf der Termin-, Kosten-, Risiko- und Qualitätsseite - welcher Projektleiter kennt diesen Spagat nicht.
Das PMI (Project Management Institute) definiert die Aufgabe eines Projektleiters darin, die konkurrierenden Projektzwänge erfolgreich auszubalancieren.
Soweit die Theorie! Doch wie gelingt dies in der Praxis, insbesondere wenn ich möglicherweise nur auf bruchstückhafte Daten aus alten Projekten und meine Erfahrungen als Projektleiter zurückgreifen kann?
Welche Möglichkeiten gibt es, dieses Problem zu lösen?
Erfahren Sie in unserem spannenden Webinar, wie die Instrumente der Oracle Primavera Suite speziell im Bauwesen eingesetzt werden können, um Ihre Projektsteuerung deutlich zu verbessern und den Projektleitern auf einer fundierten Datenbasis die Möglichkeit zu geben, ihre Projektziele zu erreichen.
Wir laden Sie herzlich ein, an unserem praxisnahen 60-minütigen Online-Webinar teilzunehmen:
📅 Datum: Donnerstag, 30. Januar
⏰ Uhrzeit: 10:30 Uhr
📍Wobei: Online - Microsoft Teams
Gemeinsam mit dem Manager Project Controls der Max Bögl Nederland B.V. tauchen wir praxisnah in die Welt von Oracle Primavera P6 ein. Erfahren Sie, wie:
Zusätzlich zeigt unser Experte, wie das Tool dabei hilft:
Lernen Sie aus den Herausforderungen, Zielen und Lösungen von Max Bögl
Ergreifen Sie die Chance, spannende Einblicke zu bekommen und Ihre Projekte noch effizienter zu steuern. Jetzt anmelden!
Max Bögl, ein führendes deutsches Bauunternehmen, hat in den Niederlanden bedeutende Infrastrukturprojekte realisiert, darunter die ''Aanpak Ring Zuid'' in Groningen, die Albert-Cuyp-Tiefgarage, die "De Entree" am Amsterdamer Hauptbahnhof und die Spoorbrug Zuidhorn. Diese komplexen Bauvorhaben erforderten eine präzise und effiziente Projektplanung. Durch den Einsatz von Oracle Primavera P6 konnte Max Bögl eine robuste und zuverlässige Gesamtplanung erstellen, die eine effektive Kommunikation mit allen wichtigen Stakeholdern ermöglichte.
Mit über 6.500 hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern an weltweit 40 Standorten und einem Jahresumsatz von über 2 Mrd. Euro zählt Max Bögl zu den größten Bauunternehmen der deutschen Bauindustrie. Seit der Gründung im Jahr 1929 ist die Firmengeschichte geprägt von Innovationskraft in Forschung und Technik – von maßgeschneiderten Einzellösungen bis zu bautechnisch und ökologisch nachhaltigen Gesamtlösungen.
Primaned ist Ihr zuverlässiger Partner im Bereich Construction & Engineering, wenn es darum geht, Ihre Projekte optimal zu steuern und einen umfassenden Überblick zu gewinnen. Als Full-Service-Anbieter bieten wir nicht nur Beratung und Schulungen, sondern auch innovative Tools und qualifiziertes Personal, um Ihre Projekte zum Erfolg zu führen.
Unsere Expertise umfasst die Modellierung, Überwachung, Analyse und Visualisierung von Projekt- und Prozessdaten, um Ihnen wertvolle Einblicke zu liefern und fundierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Mit unserer langjährigen Erfahrung und einem breiten Spektrum an Tools und Lösungen, einschließlich Planungs-, Risiko- und Dokumentenmanagement-Systemen, sind wir Ihr idealer Partner für eine effektive Projektsteuerung. Als europäischer Reseller und Implementierungspartner für PMWeb, Safran und Oracle verfügt Primaned seit 1985 über umfangreiches Know-how in der Implementierung von Primavera. Wir sind fest davon überzeugt, dass eine kontinuierliche Verbesserung der Projektsteuerung nur durch die richtige Kombination von Menschen, Prozessen und Tools erreicht werden kann.
In diesem Webinar wird Stefan Buss (Manager Project Controls) von Max Bögl anhand einer Fallstudie erläutern, wie die Implementierung von Oracle Primavera P6 dazu beigetragen hat, die Komplexität bei der Erstellung umfassender Planungen für große Bauprojekte zu überwinden. Erfahren Sie, wie Max Bögl durch klare Einblicke in die Planung auf verschiedenen Ebenen die Kommunikation zwischen allen Beteiligten deutlich verbessert hat.
"Durch den Einsatz von Oracle Primavera P6 konnten wir unsere Bauprojekte effizienter planen und die Kommunikation mit allen Stakeholdern erheblich verbessern." – Stefan Buss, Manager Project Controls, Max Bögl Nederland B.V.
Marius Felling ist Business Development Director der deutschen Primaned GmbH und ausgebildeter Maschinenbau-Ingenieur.
In seiner beruflichen Laufbahn hat er verschiedenste Fach- und Führungspostionen im Sales bekleidet und hat Projekterfahrungen in der Medzintechnik, dem Engineering und Infrastruktur, sowie der Weiterbildungsbranche sammeln können.
"Für mich sind Projekte eine großartige Gelegenheit um mit strukturierter Planung und Steuerung den entscheidenden Unterschied machen zu können." - Marius Felling, Business Development Director DACH, Primaned GmbH
Zur Info: Das Webinar findet in Microsoft Teams statt und wird aufgezeichnet. Selbstverständlich können Sie selbst entscheiden, mit welchen Informationen Sie teilnehmen, ob Sie Ihre Kamera einschalten und öffentlich Fragen stellen.
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